![]() |
Развитие управленческих навыков.
«Развитие управленческих навыков»
12-13 декабря 2008 Цель проведения тренинга: приобретение участниками качественно новых навыков и знаний в организации собственной работы и работы сотрудников. Увеличение эффективности повседневного управления производственными задачами и бизнес-процессами. Тренер: Алексей Топоров бизнес-тренер, коуч, психолог- консультант. Опыт практической работы 15 лет. Основные вопросы тренинга: · Современные тенденции управления бизнесом. Ключевые компетенции современного управленца: управление рисками, управление изменениями, управление командой. · Ресурсная модель бизнеса. Критерии и показатели эффективности в работе с ресурсами. Сетевое и проектное планирование ресурсов. · Дисциплина и ответственность менеджеров в работе с ресурсами: инструменты делегирования и контроля. · Постановка целей и задач. Сопровождение и контроль исполнения. Делегирование полномочий. · Планирование ресурсов. Принятие решений. Инструменты реализации решений. Инструменты контроля и способы оценки. · Управление временным ресурсом. Распределение приоритетов. · Технологии проведения встреч, собраний, совещаний. Получение информации от смежников и подчиненных, ее использование в коррекции управления. · Корпоративные и профессиональные стандарты. Нормы поведения сотрудников. Профилактика и устранение нарушений стандартов и норм. · Описание бизнес-функций и доведение их до менеджеров и исполнителей. · Техники ведения переговоров с персоналом. Деловое и психологическое взаимодействие. · Способы поддерживания авторитета и утверждения своей роли для руководителя. Умение выстраивать отношения внутри предприятия, получать поддержку от руководителей и коллег. · Формальная и неформальная (ролевая) структура команды. Использование неформальных механизмов для сплачивания персонала. · Способы развития сотрудников. Роль руководителя в обучении и развитии. Обратная связь от руководителя. · Методики профилактики и разрешения конфликтов. Работа со «сложными» и «проблемными» членами коллектива. Программа тренинга-семинара включает: · Освоение и применение технологий менеджмента и деловой коммуникации · Разбор и отработка практических ситуаций и проблемных задач · Деловые и ролевые игры с использованием видеотехники · Упражнения в группах, парах и самостоятельные · Приобретение навыков диагностики ситуаций и управления диалогом Стоимость: 2170 грн. (включены обед и кофе-брейки, обеспечение методическим материалом). Действуют групповые и студенческие скидки. По окончании курса выдается сертификат. Время проведения: Продолжительность тренинга 16 часов. Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail. Более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем сайте Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/ Телефон: 8-044-222-84-74, 8-068-201-80-81 E-mail: training@bpt-group.com E-mail: tatiana.yanenko@bpt-group.com Моб.тел.: 8(093) 520 81 78 Администратор Департамента тренигов: Татьяна Яненко E-mail: olga@bpt-group.com Моб.тел. 8(097)55-77-016 Руководитель Департамента тренингов: Ольга Редзюк. Афоризм: Именно в возрасте от шестнадцати до двадцати пяти лет обычно решается наша судьба. Стендаль
|
Календарь событий:
Январь, 2009
Ключевые слова:
развитие управленческих навыков,
управление,
лидерство,
руководство,
техники лидера,
развитие лидерства,
организация работы,
эффективность управления,
ресурсная модель бизнеса,
делегирование полномочий,
корпоративные и профессиональные стандарты,
применение хехн,
События по тематике:
Ближайшие события:
|
| Все права на данный ресурс являются собственностью Максима Кириченко, 2007 Использование материалов с данного сайта возможно только с указанием гиперссылки на сайт trenings.info Дизайн, программирование и идейное руководство - Максим Кириченко, 2007 |
|